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GOUVERNANCE DES ÉTABLISSEMENTS DE MICROFINANCE

posté le 23 juin 2024 par Michel dans ECOLE DE MICROFINANCE Les stratégies en banque

GOUVERNANCE DES ÉTABLISSEMENTS DE MICROFINANCE

Une formation à la gouvernance d’un établissement de microfinance pour quoi faire ?

 

Il s’agit de donner les clés aux participants pour améliorer l’efficacité de la structure  :

  1. Quelle vision pour notre établissement ?
  2. Quelle est notre mission ?
  3. Quelle structure pour être performant ?
  4. Comment obtenir un fonctionnement efficace des organes de la microfinance
  5. Quelle réflexion sur les choix stratégiques à conduire et les défis à relever dans le cadre de la gouvernance.
  6. Quels instruments de gestion nous sont indispensables ?

Quels sont les problèmes de gouvernance les plus fréquents révélés par les banques centrales ?

– Les nominations et fixations des rémunérations des directeurs Généraux sont effectuées par la maison mère sans validation du conseil d’administration
– Absence d’orientation stratégique (plan d’affaires)
– Tenue insatisfaisante des registres de procès verbaux
– Absence de suivi et de respect des décisions de la Commission Bancaire
– Non respect des conditions d’attribution et limitation des concours aux dirigeants

– Non respect des textes réglementaires relatifs à la gouvernance des établissements de crédits
– Prises de décisions fréquentes par la maison mère au détriment des Conseils d’administration
– Convention d’assistance technique indexée sur les produits d’exploitation au lieu des prestations réelles
– Procédures de crédit non validées par le Conseil d’administration

 

Objectifs de la formation  GOUVERNANCE DES ÉTABLISSEMENTS DE MICROFINANCE (EMF):

  • Apporter une  base de connaissances théoriques,  et pratiques sur la gouvernance

  • Comprendre le concept de vision stratégique

  • Réfléchir à une stratégie prudentielle de développement qui aide l’institution à remplir sa mission tout en  protégeant ses actifs au cours du temps

  • Pouvoir  évaluer les décisions  dans les institutions de microfinance par rapport à l’éthique, à l’efficacité et à la performance.

  • Savoir mettre en place un dispositif de contrôle validant les choix stratégiques d’une organisation par rapport  à la mission de cette organisation.

 

Retrouvez la fiche de formation « gouvernance de institutions de microfinance » en cliquant sur le lien ci-après :

http://www.ecole-de-la-microfinance.com/formations-en-banque-et-en-microfinance/gouvernance-et-strategies-des-institutions-de-microfinance/

 

Faire le  diagnostic de la gouvernance :

Le diagnostic de la gouvernance pour atteindre ses objectifs sociaux et financiers.

La gouvernance est un processus qui vérifie que l’organisation est toujours sur la bonne voie en particulier quand l’organisation prend ses décisions importantes.

Où en sommes-nous aujourd’hui ?

Pour bien situer, il est fondamental de bien préciser le rôle des organes de gestion .

La gouvernance désigne les modalités de prise de décision et de direction d’une organisation.

Comment garantir l’efficience des actions engagées ?

 

 

Le programme de la formation :

  1. Connaissances théoriques,  et pratiques sur la gouvernance

  2. Comment l’établissement financier est-il dirigé, administré et contrôlé ?

  3. Les comités

  4. Le tableau de bord de gestion et les indicateurs

  5. Les risques de non-conformité et les risques institutionnels

  6. Le pilotage : Planification, programmation, contrôle

  7. La performance (SIG et la grille d’analyse)

  8. Les forces et faiblesses d’une institution de microfinance

  9. Les stratégies

  10. La mise en œuvre de la stratégie

 

Publics concernés :
  •  Membres du Conseil d’Administration ;
  •  Membres du Conseil de Surveillance ;
  •  Membres du Comité de Crédit ;
  • Directeurs Généraux /Directeurs Financiers/ Chefs d’Agences/Gérants de SFD ou IMF ;
  •  Inspecteurs chargés de la supervision au sein des Banques Centrales ou des Cellule de Supervision ;
  •  Coordonnateurs de programme de microfinance
  •  Chargés de microfinance dans les filiales de microfinance des banques

 

Validations :

 Remise d’une attestation de formation

 

Méthodes et outils :

 Les modules associent des  exposés méthodologiques, des études de cas, des simulations,  et des  exercices pratiques.

 

Niveau formation en entrée :

 dirigeants et administrateurs d’établissements de microfinance

 

Durée de la formation en centre :

 5 jours soit 35 heures

 

Pré requis :

 Pour suivre le stage il est recommandé d’avoir de bonnes connaissances du fonctionnement des institutions de microfinance.

 

Prochaine session :

 NANTES

 

Contacts :

 Monsieur Michel Hamon – Responsable Formation
Tél. : +(33) 6 52 59 32 37 , E-mail : ecole.de.la.microfinance@gmail.com

Précisions sur la formation :

 Cette formation peut également être proposée :

  • par e-learning (FOAD).
  • intra dans un établissement financier.

 

Formateurs :

 Animation par des praticiens expérimentés de la finance et de la microfinance, les formations sont fondées sur le vécu professionnel des intervenants et se déroulent dans un esprit d’échange et de partage des connaissances.Le Centre de formation « l’école de la microfinance » est spécialisé dans les formations à destination des professionnels de la banque et de la microfinance.

 

 

Si vous souhaitez en savoir plus sur la formation :Retrouvez toutes les informations  en suivant le lien ci-dessous :

FORMATION GOUVERNANCE ET STRATÉGIES EN MICROFINANCE

Pour vous inscrire à la formation cliquer sur le bouton :

S'inscrireFORMATION : " Gouvernance et stratégies en microfinance ".
Du 25 Novembre 2024 au 29 Novembre 2024 à Nantes (France).

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